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『会計なんて簡単だ」が100円で視聴できるのは10月23日24時まで！

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「会計・・・いい加減に取り組んだほうがいいんだよなぁ・・・でも・・・ややこしいことが多いし、めんどくさそうだし・・・難しそうなんだよなぁ・・・」

と、考えているあなたに朗報です。

その名もズバリ

『会計なんて簡単だ』

という名前の教材があります。

開発以来10年以上にわたって「会計って難しい」と思い込んでいた数多くのひとり型経営者・起業家に「会計ってこれでいいんだ！」とパラダイムシフトを起こしてきたこの教材を視聴する機会を、たった100円でご提供します。

たった100円でふたつの動画教材を１週間自由に何度でも学べます。
（動画視聴可能期間：お申し込みの日～2021年10月29日24時まで）

教材
『会計なんて簡単だシート』解説動画

『粗利って？売上総利益とは違うの？営業利益？当期純利益？どの数字を見ればいいの？』

『PL（損益計算書）とBS（貸借対照表）はココを見る』

『売上ばかり追っていては儲からない理由と、お金を残すために本当に追うべき数字』

『会計はニガテ』と拒否反応を示してしまうようならまずはこの動画を観てください。「会計なんて簡単だシート」を使いながら、売上、売上原価、などをわかりやすく解説しています。

僕ら経営者は税理士のようにすべての数字を把握する必要はありません（できればいいですが）。「経営に必要な数字はどれか」を理解してツボを抑えたチェックをすれば十分にお金は残っていきます。

特典

『お金が残りづらい7つの理由』解説動画

売上を上げてもどうしてお金が残っていないのか？どうしてお金が「残りづらい」のか？あなた自身もわかっていなかったその理由を教えます。

「お客さんもいる・売上もある、けっこうがんばっている」・・・でも、思ったよりもお金(銀行残高)が残らない（増えない）、、、なんでだろう？「もっと稼げば、もっとお金が残る」と思っていたんだけど・・・

毎日忙しい思いして、1年が終わっていくら残っていますか？

今年も一年がんばって働いて、去年の倍のお金が手元に残っているとしたらどうでしょう？いいですよね？働くのは2倍忙しくならないのに・・・財務上は2年分働いたことになります。もしも、4倍残っていたら？　・・・　→　＝　4年分働いたことになります。

それでも、4倍忙しいなんてことにはならない。

もしも・・・このくらい「お金」＝銀行預金残高が増えたらどうでしょう？しかも「売上を増やさず忙しくならず」にです。

『会計なんて簡単だ』を100円で視聴する

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『経営者のための会計』に取り組んで成果を出した方々の声

美容室経営・田中さん

会計を学んで「乗り切る経営」から「お金が残る経営」に

昔はバランスシートや数字をありとあらゆるものを見るのですが、結局は『乗り切る経営』で、楽にはならない。固定費が圧迫されていたり、人を増やしたいから、人数を増やして人件費やそういうものをやり続けてきた数字の見方だったなというのが自分の感想です。

講座を受けて整理し始めてからは、生産性、お金を残すという視点で経営をチェンジしてきたので、その方向性で動いていくとやっていくことも変わってくる。見る視点や、目指す目標とかも少しずつ変わってきて、お金が残るようになってきました。

ヘアカラー専門店FC・小松さん

会計を学んで１年でV字回復

会計もそうですが、何も知らない経営者でした。数字が見れるようになって、自分の会社が赤字だったんだと初めて知ったくらいで。

「ここの数字だよ」と西田さんに教えてもらいましたが、なんだか黒い三角形があるなという感じでした（笑）その年はマイナス800万でしたが、そこから次の年にプラス1000万あげて、結局200万の黒字にV字回復をした。

数字がわかっていないと、何をどうしていいかという打ち手ができない。それが見れるようになると打ち手を考えられる、やっていいのか悪いのか判断できるようになってきました。

ラーメン店舗経営・屋嘉比さん

ニガテだった「数字」を見始めて「経営」ができるように

何も数字を取ってなくて、売上だけは見ていたのですが、本当に売上だけで、今日いくら売った、今月いくら売ったというくらいでした。頑張っているけれどお金が残らない。

西田さんに言われてまずはひたすら数字を取るだけから始めて、数字が集まってくるといろんなことが少しずつ見えてきた。どれだけお金が残っているのかがわかるようになり、なぜお金が残っていないのかが見える化できた。対粗利の利益が８％の状態から、いまは直近１年で40％ぐらいになりました。コロナで売上が半分になった月も全部含めてです。

数字を取り始めてから短い期間ですごく事業が良くなったのが実感できて数字ってすごいなと。西田さんは「数字取った方がいいよ」と軽く言うのですが、これは「めちゃくちゃ超スーパーウルトラ大切だな」という実感があります。

不動産コンサル・星さん

「経営」を学べるのがエスコートアルケミー

事業を続けていくにはもちろん売上やマーケティングは大事ですが、それ以外にも財務や会計、『全体』が大事だと常々感じていて、そのような全体をコンサルしてくれるところや、学べるというところがないかなと探していたのですが、なかなかない。そこにエスコートさんのお話が刺さった。

一人や少人数でやっている方で売上ばっかりに目を向けがちな方が、もう少し視野を広く全体を見て経営していこうという思いがある方はぜひ参加してみるといいんじゃないかと思います。

山形の農家・渡部さん

商品を値上げして・・・結果、ものすごく売れて・・・あの、ものすごく売れて・・・え～～～と・・・・・・ものすごく売れました（笑笑）

エスコートが伝えてくれているメソッドに出会ってなければどうなっていたかわかりません。きっと今よりもっと苦しい自分がここにいたんじゃないかと思います。

自分の仕事を「根本的に儲からない仕事」だと思いこんでいたのに、いまでは儲かる仕事だと思えるようになりました。仕事が楽しくなって、もっともっと仕事したい、もっともっと稼ぎたいと思えるようになりました。西田さん、エスコートに出会えて本当に良かったです。

ITコンサル・岡島さん

戦略構築シートで新商品２万円ｘ12人！

商品をどうやって売っていくか相談したとき、戦略構築シートと音声を聞きながらワークをしました。無料サポートを一か月付けた方がいいかな、とか他にもいろいろアイデアが出てきて、結果としては12人に売れました。この戦略構築シートを考えてなかったらそんなに売れなかったんじゃないかなって思います。

戦略構築シートをやっていなければ、考えつかなかったことを準備していけたこと、あと、チラシも自動的にできた感じで、それも良かったなと思います。

予防医学事業・渡辺さん

戦略構築シートで見えた商品の可能性

いいなと思ったのはいろいろなアングル、顧客の視点や、商品コンセプトやLTVの生涯価値がいろんなアングルから見ることができるので、一人や自分だけで「こんなサービスがあればいいな」と考えるよりも、いろいろな角度、お客さんの視点やそういうものから考えられるので、より強いサービスや、商品が構築できる。実際に販売したときは、より売れるようになるだろうなと思う。

お客さんに何を書けばいいのかというのがわかってくるので、売上は相当上がってくるし、買ったお客さんも喜んでくれるだろうなぁというイメージが湧きました。

『お金を残りやすくする方法』に100円投資する

エスコートコンサルティンググループについて

「ひとり型経営のグル」西田光弘氏が20年にわたって開発してきた
「ひとり型ビジネスに特化した経営戦略」を

ひとりでも多くの起業家に手にして欲しい！

そんな思いでスタートしたのが

エスコートコンサルティンググループ（ECG）です。

それぞれが自分の事業を持つ５人の経営者が参画しています。

『大切にしたいことを、大切にしたい時に、大切にできる』

こんなひとり型経営者を増やすために活動しています。

西田光弘（にしだみつひろ）

エスコートコンサルティンググループ発起人／ひとり型経営メソッドのグル

生まれ変わったらミュージシャンになりたいと思いつつ、経営メソッドを15年かけて完成したあと、今は月に4日だけ働き何もしない毎日と趣味は旅と本と散歩。知らない土地の謎のバーで誰かと仲良くなるのが幸せ。今年は地球1.4周（bygoogle）アマゾン総合1位83時間の本他著作いくつか。

勇川忠治（ゆうかわただはる）

メルマガ配信スタンド『アルケミーメール』開発者

写真は大好きなキャラクターから。
2007年『マーケティング力強化型ステップメール・メルマガシステム』ネット商人Proの販売を開始。さらに使いやすく、また売上げアップにつながることを目指して2016年冬から『アルケミーメール(R)』の提供を開始。
決済連動をはじめ個別要望のシステムカスタマイズも手がけ、ユーザーの求めるマーケティングを少しでも自動化・効率化できること常に考えシステム改善・整備・サポートをし続けつねに最上な状態・ベストに保つために今日もアップデート中。

熱海隆史（あつみたかふみ）

株式会社マーケティングワークス　代表取締役

仕事を減らす(手放す)ことが重要。減らす、他の人にやってもらう。その日々の経営者であるあなたがやるべきでない小さなことを目の前から消すことができれば他のもっと大事なことに取り組む時間と
エネルギーが増えていきます。

経営者が最も得意で利益を生む仕事に集中する時間を作るために、起業家、フリーランス、小規模経営者のために最高のバックヤードチームを実現するBUSINESS DETOX SUPPORTを設立。

酒井秀介（さかいしゅうすけ）

通訳翻訳業界専門コンサルティング『カセツウ』代表

相性は「ちーさん」。1976年、富山県高岡市生まれ。元（？）バックパッカー。これまで居住、旅行した国は約30ヶ国ほど。オーストラリア１年、ドイツ２年半、サンフランシスコ３ヵ月、上海３ヵ月、パリ３週間、他、たくさん。

起業したのは2016年。会社員時代の経験を活かし、通訳翻訳業界専門のコンサルタント事業『カセツウ』を立ち上げ。ちなみにカセツウとは稼（カセ）げる通（ツウ）訳の略。

古土慎一（ふるどしんいち）

儲かるビジネスリノベーター・儲かる名刺コンサルタント

父が創業した印刷店の2代目。2006年に販路拡大のためネットモールへ出店したが、激しい価格競争に巻き込まれる。そこから仕事に繋がる「儲かる名刺」を発案し、印刷職人から名刺のコンサルタントに転身。クライアントのビジネスに深く関わるうちに、名刺だけでなく経営そのものの相談を受けるようになり、西田から経営戦略を学びながら経営コンサルタントとして活動中。特にクライアントが持っている価値を引き出しビジネスモデル化していくこと、名刺やチラシなどのツールに落とし込むことが得意。2021年4月、西田の誘いによりECGに参画。

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